Congrés Local, 9 de maig de 2009
1. FIDELS A UN COMPROMÍS.
El Bloc de Sagunt, com a partit que participa activament en la política institucional de la ciutat des de 1983, ha sigut sempre una peça clau en el desenvolupament del municipi. Des del principi hem entés la política en un sentit positiu i hem demostrat una vocació de servei i de govern que ens ha donat una gran quota de credibilitat. No és una casualitat que siguem el grup que durant més anys, de manera ininterrompuda, hàgem format part del govern. Efectivament, des de la moció del 97 fins a les eleccions de 2007, els regidors i regidores de la UPV o del Bloc, han ostentat delegacions i han tingut importants responsabilitats als diferents governs de Sagunt. És més, la nostra incidència en la vida pública, en les decisions importants, fins i tot en el model de ciutat, sempre ha sigut major que el nostre pes electoral. D’alguna manera podríem dir que la nostra presència ha estat sobredimensionada, gràcies a la nostra coherècia, a la nostra flexibilitat, i sobretot gràcies a la força del nostre compromís amb els ciutadans. Som un partit que es projecta cap a fora i no cap a dins, un grup que és conscient que els partits són instruments de representació, de formació i de participació dels ciutadans al servei de la societat.
Al llarg d’esta dilatada trajectòria el suport ciutadà, amb matisacions, ha anat augmentant fins arribar en les últimes eleccions municipals a la quota màxima tant en termes absoluts com relatius: 3234 vots ( 10’28% ). Paradoxalment i injustament, l’èxit electoral no ens ha donat major protagonisme, ja que no sols tenim els mateixos regidors, sinó que no participem del govern perquè no som necessaris per a formar una majoria estable. El cert és que van ser els nostres socis, PSOE i EU, els que no van saber rendibilitzar la gestió, i el resultat ha sigut un govern format pel PP i SP. Sembla que les polítiques de crispació i desestabilitazció han triomfat.
Ara cal enforti-nos com a organització i plantejar un bona estratègia per a assegurar un futur que ens permeta consolidar el nostre compromís amb els ciutadans.
2. UN PARTIT COHESIONAT.
El primer dels objectius de la nova executiva serà impulsar la cohesió i el creixement del col.lectiu. Gran part de la nostra credibilitat depén de la confiança que generem en la societat, de la nostra unió interna, del nostre dinamisme. I això no és únicament responsabilitat dels regidors o dels càrrecs orgànics, sinó de cadascun dels militants i simpatitzants. És un compromís col.lectiu que no s’improvisa, cal planificar-lo.
Per tant hem de posar en marxa una campanya d’afiliació i de captació de simpatitzants. Segurament que tots i totes coneixem persones que estan pròximes i que no han donat el pas, moltes vegades ni tan sols els ho hem oferit. L’objectiu és superar els 100 afiliats abans que finalitze el 2010 i ampliar la base de simpatitzants. Esta ampliació hauria de tindre a més criteris que diversifiquen els perfils de la militància i que incidisquen en sectors que ens òbriguen les portes a nous espais d’electors.
D’altra banda hem d’activar sistemes efectius de comunicació interna. Cal posar en marxa tots els mitjans perquè cada afiliat tinga al dia tota la informació que generem com a grup municipal i com a partit: intranet, web, etc. La informació ha de circular en els dos sentits, de manera que tots puguem participar activament de les polítiques que fa el Bloc. I evidentment un sistema de comunicació externa als mitjans de comunicació i especialment a través de mitjans propis com ara Infoblocs que arriben directament als ciutadans de manera periòdica.
És a més molt important que el col.lectiu funcione com a grup dinàmic que genera activitat de manera paral.lela a la política en sentit estricte. Per això cal planificar la posada en marxa de grups i activitats de tot tipus: excursionisme cultural i de natura, exposicions, xarrades, debats, concursos, classes, concerts,...No cal dir que estes activitats generen cohesió interna i ens aproximen a la societat. L’Espai Bloc és bàsic i s’ha d’aprofitar molt més.
Una política jove és el futur i per tant cal prestar-hi especial atenció a un sector on el Bloc està, si més no, en igualtat de condicions. La participació activa del Bloc Jove en tota la política que desenvolupem és fonamental per assegurar la viabilitat del nostre projecte de ciutat i de País. En este sentit l’Executiva ha de potenciar esta participació des del respecte a l’autonomia que els nostres Estatuts atorguen a l’organització juvenil.
L’organigrama que proposem per a l’Executiva és el següent:
- Secretaria Local. Coordinació del partit i executiva i representació davant dels mitjans i altres partits.
- Secretaria de Política Institucional i Municipal. Inclourà la coordinació de tots els representants en associacions o organismes: SAG, dona, joves, Agenda-21, esports, cultura,etc.
- Secretaria d’Organització i Acció Electoral. Comptarà amb responsables de finances, acció electoral, afiliació, local, dinamització i formació.
- Secretaria de Comunicació. Responsable de gestionar la comunicació interna i externa del partit.
- Secretaria del Bloc Jove.
L’objectiu és que l’Executiva funcione de manera coordinada, però al mateix temps cada càrrec siga responsable de la seua àrea.
El Grup Municipal informarà a l’Executiva i a l’Assemblea de totes les qüestions de la seua competència puntualment. Un dels dos regidors serà el responsable de la Secretaria de Política Institucional.
3. UNA ESTRÀTÈGIA COHERENT.
Recentment el Bloc ha celebrat un Congrés que, entre altres coses, ha marcat les línies polítiques i estratègiques de futur. Per tant és la nostra responsabilitat traslladar el programa del partit a la realitat de la nostra ciutat. Possiblement no siga necessari fer massa esforços, perquè el Bloc de Sagunt fa molt de temps que camina en la direcció en què ara ha convergit el conjunt de l’organització.
Nosaltres som a Sagunt l’espai valencià de progrés, és més, som l’espai valencià, i no tenim ningú que ens faça ombra. El PP cada vegada més conservador s’ha abocat als peus del segregacionisme i nosaltres ens hem d’ocupar que ho pague. El PSOE està immers en una crisi interna de difícil solució i en tots els bàndols capitaneja un espanyolisme que en res es diferencia dels populars. EU continua en un espai virtual, alié a les necessitats reals dels ciutadans, i en absolut sensible al més moderat valencianisme. SP no sols s’ha mostrat com una organització conservadora i intolerant, a més fa de l’antivalencianisme bandera política amb la complicitat del PP. ER, que en les últimes eleccions va demostrar una incidència testimonial, continua transitant per la marginalitat. Potser aparega alguna altra força abans de les eleccions, però segur que no estarà en competència amb nosaltres. En definitiva, la nostra oferta ideològica i política no ha de patir interferències. I hem de procurar que esta oferta siga clara i visible, i sobretot és imprescindible que siguem un partit obert, de dones i hòmens en qui es puga confiar, tant en la integritat ètica com en la capacitat de gestió.
Cal no oblidar que els ciutadans no sols ens donen el vot per ideologia ( lamentablement la nostra no té massa quota de mercat), també ho fan per altres motius, que molt sovint tenen a veure amb la coherència, la rigorositat, la capacitat, la integritat o la confiança. I evidentement també perquè creuen que podem ser els més útils per a solucionar els seus problemes, gran o xicotets, perquè sabem escoltar i som pròxims (la política de baix cap a dalt ). I és així com este col.lectiu s’ha fet gran i és important a Sagunt, i és així com hem de continuar, amb coherència i millorant.